在建筑工程的造价管理工作中，建筑咨询公司在工程管理中有着造价咨询以及管理的作用，并且可以帮助工程单位进行建筑工程支出的有效控制。近年来我国工程项目的迅速发展，越来越多的新施工技术与新设备被应用到建筑工程中，对于造价管理跟控制工作也提出了更高的要求。因此建筑咨询公司还需要通过多种现代化技术与设备，对工程造价控制环节进行不断优化与完善，实现对工程项目的精细化管理，促进工程项目施工效益进一步提高。

1 工程咨询公司在造价控制与管理中的作用

工程咨询工程在建筑工程造价管理工作中有着非常重要的作用，其能够实现对工程项目造价的全过程管理，促进工程项目的管理水平进一步提高。比如在工程项目建设期间，造价咨询公司可以安排专职工作人员，对工程项目的成本以及材料费用等资料进行全面收集，通过对成本要素进行全面分析的方式，对工程项目施工中的工程变更、工程签证等进行认真的审核，这样也能够帮助施工企业对工程项目的资金使用情况进行精准更换，促进工程项目的经济效益进一步提高。此外咨询公司还可以参与到工程项目的造价管理工作中，实现对工程预算的审核工作，进行工程预算的规范化管理，对于造价控制与管理水平的提升也有着积极意义。

2 咨询公司在工程造价控制与管理的职能发挥

工程项目管理是一种动态管理的作用，造价咨询公司还要积极参与到工程造价管理的各个阶段，实现对工程项目的全过程管理，充分发挥出造价咨询公司的作用，具体做好以下几个方面的内容。

2.1 决策与规划阶段

在决策跟规划阶段，工程项目管理的工作在于进行工程项目投资可行性的数据分析工作。咨询公司在此过程中还要积极参与其中，能够为工程项目的决策与规划提供科学的建议。因此咨询公司还需要到施工现场进行实地勘探工作，在结合了工程项目建设需求基础上，对影响到工程造价的主要因素进行明确，随后进行工程项目的全方位分析工作。通过对收集到的数据进行对比分析的方式，在此基础上能够进行工程项目可行性报告的编制工作，随后对工程项目的投资方案起到良好的优化效果，从而确保项目投资的科学性跟准确性。

2.2 招投标阶段

招投标阶段还需要咨询部门积极参与其中，造价咨询部门要积极参与到招投标工作中，对招投标阶段的要求进行规范化管理，保障招投标工作能够顺利开展。比如在投标方报价过程中，需要就工程项目的内容跟范围进行明确，随后就施工现场中可能遇到的各种因素进行综合性考虑，对工程分包情况也要进行明确，这样才能够实现工程项目资源的合理匹配，确保投标报价的合理性。

为了完善对招投标工作的监管力度，造价咨询公司还需要对招投标工作机制进行不断完善，在规范性原则基础上，对招投标流程进行明确规范，确保招投标能够满足国家法律法规的规定，也能够实现对招投标阶段的造价的控制工作，咨询公司需要积极参与到招投标阶段的工作中，通过对招投标工作的规范化管理，避免后期合同管理问题的发生，还能够有效减少随意变更与违规分包等情况发生，对于工程项目造价控制与管理水平的提高也有着重要意义。

2.3 设计阶段

设计阶段也是造价控制的重要环节，设计是否科学合理会直接影响到后续的工程建设效果。因此咨询单位还需要积极参与到设计阶段工作中，并且需要从技术性与经济性两个角度出发，对工程设计方案进行深入的分析，随后进行工程设计的优化，避免不必要工程支出的发生。此外咨询企业还需要进行工程设计的优化，促进工程设计的经济效益进一步提升。在设计阶段，咨询单位也可以借助于限额设计的方式，对工程设计金额进行明确，从而在工程设计阶段获得良好的造价控制效果。

2.4 预算审核阶段

预算控制也是造价管理工作的重要环节，因此咨询公司还要加强对造价预算环节的重视力度，做好造价预算的审核工作，为后续造价管理工作奠定良好的基础。为了获得良好的造价控制效果，咨询公司还需要加强跟工程管理部门的沟通力度，做好对造价预算的审核工作，就造价预算执行中存在的问题积极进行处理。

在造价预算执行过程中也需要做好预算变更的管理工作，提高造价预算的执行力度，对于违规行为要进行严格管理跟控制，从而保障造价预算的执行效果。此外造价咨询公司在造价预算审核工作中，需要就预算审核的重要性跟复杂性进行明确，确保预算编制的合理性。

文章来源：《水利与建筑工程学报》 网址: http://www.jzgcjsysjzzs.cn/qikandaodu/2021/0709/973.html

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